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　　务虚求实理思路，谋划发展开新局。12月28日上午，市建司在第一会议室召开2025年度工作务虚会，传达学习市委十一届八次全会精神以及孔涛市长、汪发进副市长专题听取市建司工作讲话精神，以学促干，以虚务实。党委书记、董事长任理主持会议，公司领导张明雷竞技raybet，、吴国月、朱同照、朱根节、叶璐、胡雨涵、郜源文，以及公司中层、各子公司班子成员参加雷竞技raybet，。

　　2024年，市建司在市委、市政府的坚强领导下，坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立新发展理念，围绕“防风险、谋发展、促转型”工作主线，攻坚克难，锐意进取，各项工作取得良好成效。项目建设提质提速，全年建设项目14个，云林山庄、金山路改造、铜官大道改造、东支污水干管改造工程等7个项目先后完工，长江铜陵河段综合治理、铜井路东延、市人民医院西湖院区等项目全面提速，完成固定资产投资13.9亿元。风险防范有力有序，以债务风险防控为底线亿元，年底公司资产总额达730亿元，资产规模进一步壮大，资产负债率保持在合理区间。国企改革见行见效，坚持市场化导向，积极探索产业化、市场化运作新路径，构建多元业务齐头发展格局；深化公司劳动、人事、分配三项制度改革，取得阶段性成果，被铜陵政务督查通报肯定；积极稳健推进公司转型发展，实现营收31亿元，利润4.5亿元。企业党建走深走实，以党纪学习教育、巡察、审计整改为主抓手，狠抓党风廉政建设，强党建、促发展、建新功，保障公司发展稳中有进。

　　2024年公司上下坚持“千亿国企 百年建投”方针不动摇，围绕“城市综合运营商”定位不偏航，蕴育“六气”团结一致不泄气，充分发挥公司自身优势、政策优势和资源优势，在面对持续承压的资金链安全、突如其来的偶发事件时，保持了干部队伍的稳定和真抓实干的韧劲，干成了一批民生实事和发展要事，企业发展难中有为、稳中有进。

　　2025年是实施“十四五”规划收官之年，也是充满机遇与挑战的一年。总体工作思路是：坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻市委市政府决策部署，稳中求进，以进促稳。一是聚焦首要任务，下好资金保障的“先手棋”。按照“放款一批、储备一批、谋划一批”工作思路，谋深谋细融资计划和资金平衡计划；紧盯政策动向，吃透用足政策红利；把握轻重缓急节奏，强化资金统筹，守牢“不发生区域性、系统性风险”底线。二是聚焦主责主业，打好转型发展“组合拳”。在承接政府项目上担当作为，扛牢国企责任，争当承接政府项目的“铁军”；在市场开拓上积极有为，做好静态交通项目，优化新能源车充电布局，积极参与生态环保市场化投标，加快房地产项目去库存，盘活存量资产，稳定大宗商品贸易，打造新的产业主体，加快平台公司进一步从“城投”向“产投”转变。三是聚焦关键节点，管好安全稳定“责任田”。安全生产要紧抓在“手”，信访维稳要牢记在“心”，应急值守要担责在“肩”。以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，抓好岁末年初各项工作。

　　务虚是为了理清思路、明确方向，最终的落脚点在于务实，关键是笃行实干。一要以上率下，定好盘子、厘清路子、开对方子，一级带着一级干，一级干给一级看，切实以担当带动担当，以作为促进作为，跑出“雷竞技raybet，加速度”，拼出“新业绩”。二要摆正心态，在岗要在干，在干要在行，在行更要在心；要从 “要”变为“我要干”、 “催着干”变为“争着干”、 “推着干”变为“比着干”。三要担当作为，坚持“三个区分开来”，激励干部开拓进取、干事创业，该干的事坚决干，能办的事马上办，难办的事想办法办，需要合办的事协作办，以各自工作“出色”推动建司工作“出彩”。

　　2024年是令人难忘的一年，市建司顶住了压力，经住了考验，守住了底线年，要始终坚持“防风险，谋发展，促转型”主线。一是坚定信心强担当，要充分发挥好队伍优势、机制优势、管理优势，做到上下一盘棋、全员一条心、劲往一处使，走出困境、面向未来。二是理清思路明方向，保持清醒、秉持理性、坚持定力，发挥土地资源、项目代建等优势，围绕“城市综合运营商”定位，以化债和转型为抓手开展好各项工作。三是深化改革求突破，深入推进国企改革深化提升行动，深化公司劳动、人事、分配三项制度改革，强化市场逻辑、企业思维，真正实现市场化运营。四是吃透政策抓机遇，抢抓政策窗口期，吃透用好政策支持，积极争取项目贷款、债券发行，特别是国债和较大规模的专项债，力争让利好政策转化为支持公司发展的真金白银。五是降本增效谋发展，进一步培育核心竞争力、提升运营效益，各子公司要坚持成本控制和效益提升两手抓，盘活闲置资产，积极开拓市场。六是防范风险护稳定，多措并举保障现金流安全，持续做好安全生产和信访维稳工作，确保年底工作收好官，维护公司稳定发展。

　　各位分管领导结合分管工作和公司发展实际，对各部室、各子公司2024年工作进行了点评，指出了不足，针对项目建设、风险防控、企业转型等发展形势和任务作了深入分析和探讨，为大家认真思考和谋划好明年工作提供了重要参考和工作指导。

　　各子公司分别从房地产开发、商贸业务、资产管理、停车充电、生态环保等主营业务切入，交流2024年工作和2025年发展思路。公司各部室分别从规划建设、土地运营、资金保障、财务管理、审计结算、纪检监察、人力资源、后勤保障、工会群团等方面作交流发言。

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